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研判当下,擘画蓝图——奋达科技召开“一五”规划战略研讨会

2020-08-14

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为推进奋达科技朝着高质高效发展目标迈进,8月9日,奋达科技电声事业部在办公楼二楼阅享会召开了第一个五年发展规划战略研讨会。奋达科技董事长肖奋先生、董事Betty等公司高层及相关部门管理人员约50人参加会议。

会上,奋达科技电声事业部负责人就第一个“五年规划”进行详细宣贯,包括能力规划、产品路线、技术路线、销售目标、研发技术产业化以及品牌规划等。


他表示,电声行业竞争已经处于白热化状态,我们必须以精细化运营为核心,重点打造自有品牌,强化TWS无线耳机产业在公司板块的权重,抓住战略机遇,实现弯道超越。

TWS无线耳机为主导

随着市场规模的不断扩张,耳机市场逐步呈现出两大发展趋势,第一,市场分布趋于集中化,智能硬件生态呈多元化发展趋势;第二,真无线耳机市场表现强劲,预计将于2020年超越其他耳机成为占比最高的耳机品类,可以说市场潜力巨大。

基于此,奋达科技在今后五年,将以TWS无线耳机为发力点,加大研发投入,强化品牌建设,提升服务效率,助力公司五年战略规划落地生效,迈上新台阶。

自主研发是关键


TWS无线耳机是奋达科技近两年来的基础性板块,肖奋董事长强调,公司的战略方向一是充分利用工研院,在创新上下功夫,深度研发符合消费者需求的产品,打造差异化竞争力,争做行业第一;二是对标电子产业相关资源,深入了解企业发展的重点任务以及在实现目标过程中可能面临的风险,做好应对预案,强化规划衔接;三是充分拓展无线耳机市场空间,全力打造自有品牌,抢占行业发展高地。

品牌战略全面施行

品牌就是生产力,品牌就是竞争力,第一个五年计划,也是奋达科技品牌战略全面施行的五年。肖奋董事长表示,公司不仅引进了专业人才进行品牌运营,还成立了中央商务中心进行专门执行。事业部可充分利用公司大量的渠道资源以及对上下游供应链强大的整合能力,逐步实现“1+N”的战略布局,为客户提供品牌产品和品牌服务,为客户创造价值,从而成就客户,成就企业。

服务客户是根本


企业围绕市场转,市场围绕消费者转,只有抓住消费者的需求点和兴趣点,才能在商业竞争中立于不败之地。奋达科技董事Betty表示,中央商务中心作为一个共享平台,可以帮助大家寻找客户,更好地接触客户、了解客户、服务客户,从而增加客户黏性,而且公司拥有一大批国内外知名客户群,为“一五”规划的实施奠定了坚实的基础。

众所周知,奋达科技在电声领域拥有近30年的声学技术积累,在持续巩固音箱产品市场份额的基础上,于2019年正式进入TWS细分领域,在TWS耳机领域表现强劲,截至目前,奋达科技已与亚马逊、Creative、Aixlu等全球知名品牌展开合作,大力发展TWS产品。


值得一提的是,奋达科技“X1.1J”无线耳机以优异的品质和市场表现获得了VGP“同类产品金奖”和“特别奖”两个奖项,其中“同类产品金奖”连续两年获奖。

事实上,一款产品连续两届获得金奖在VGP颁奖史上并不多见,奋达科技的“X1.1J”无线耳机能够连续两届获得VGP金奖,表明该款产品已经是全球同类产品中最优秀的产品之一,充分展现了公司在声学领域雄厚的技术实力以及强大的自主研发能力。

“一五”规划战略研讨会使得奋达科技更加明确了其战略定位及发展方向。未来,奋达科技将紧扣市场需求,加快推进企业转型升级发展,在危机中育新机,于变局中开新局,将“高质量发展”之路走得更实,走得更好。

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